《安全用药+合理用药》医政医管局再发声

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   2022年7月27日,医政医管局发出最新通告公告(国卫医函【2022】122号),《关于进一步加强用药安全管理提升合理用药水平的通知》——为了进一步加强用药安全管理,提升合理用药水平,保障医疗质量安全和人民健康权益,归纳总结如下:

一、降低用药错误风险,提高用药安全水平

(一)强化用药安全制度落实实施处方开具、调配、给药、用药的全流程管理。鼓励医疗机构运用信息化手段,对临床用药全过程进行智能化审核与管理
(二)加强重点药品使用管理。医疗机构要建立高警示药品、易混淆药品管理制度,对本机构内高警示药品及多个规格、看似、听似的易混淆药品,分别存放并设置警示标识。加强重点监控合理用药药品、抗微生物药物、抗肿瘤药物、质子泵抑制剂、糖皮质激素、毒麻精放药品、中药注射剂等的使用管理。
(三)保障重点人群用药安全。医疗机构要针对老年人、儿童、孕产妇等特殊人群,强化用药安全管理。可不受“一品两规”和药品总品种数限制,增加用药范围,促进精准用药。努力实现“最小有效剂量、最短有效疗程、最小毒副作用”

二、加强监测报告和分析,积极应对药品不良反应
(四)做好药品不良反应监测报告。

(五)强化监测结果分析及处置。

(六)及时研判用药风险并反馈临床。

三、加强用药安全监管,促进合理用药水平提高
(七)落实医疗机构主体责任。
(八)建立完善奖惩机制。
(九)持续做好组织实施。

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基于以上我们可以总结,合理用药、安全用药的落地,核心在以下几个点上——1管理、2态度、3工具、4专业能力。
    关于管理——这是医院的组织能力和行政能力的日常制度设计问题,医院也好、行业专家也好、主管部门也好都有相应的规条和专家共识指导意见对其进行设计,顶层设计没有问题。
    关于态度——这是执行中的流动性因素,也可以说是最大的不稳定性和干扰因素;一方面是有定义没执行(执行不够),另一方面可能是无定义无执行(管理失位),第三方面是有执行无定义(理论和方向不够),最好的情况是既有定义又有执行,这是人的问题,在人身上都能找到解决办法。
    关于专业能力——就是医生、药师、管理者、组织系统里各个岗位上的每个人的技能手艺本身。技能问题是招育用的问题,一方面是靠时间和经验堆出来的,一方面是团队给予的;世界上大部分的事情,跟能力没有多大关系,大部分和态度有关。
    光有态度和意愿,有顶层设计和专业能力,事情就一定干得成干得好么???答案是否定的,不然原始社会为什么原始社会,信息技术时代为什么叫信息技术时代呢?所以——工具是实现目标的加速器,欲善其事,必先利其器。

《合理用药、安全用药》不能脱离技术和工具的支持,回到原始和人工的状态去实现“信息化、智能化”。作为一家深耕麻精药品管理领域11年的麻精药品智能化方案提供商,在医院麻精药品管理中摸索总结出了一套麻精药品智能管理理念(5W2H理念),以此来打造出医院麻精药品的闭环追溯问题——基于医院麻精药品的管理现状临床用药规范需求、和麻精药品的特殊性,采用安瑞科独家的“5W2H”管理方法,帮助医院真正实现麻精药品的“安全用药、合理用药”的真正落地,实现麻精药品和严管类药品的可追溯闭环管理


《who》——谁取的药(哪个医生、哪个科室、哪个班次...)
《what》——取的什么药(麻醉药、精神药;吗啡、麻黄碱、丙泊酚...)
《when》——什么时候取的药(上午、下午、白班、夜班...)
《whom》——给哪位病人用的药(什么病因、什么处方...)
《what date》——什么效期的药、什么批号的药(效期预警、近效期先用...)
《how many》——取了多少药、用了多少药、退了多少空瓶(专账专册...)
《how much》——划价计费没有、划价计费多少(人药钱合一...)

    通过《安瑞科》智能设备,对药品进行精细化管理

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通过自动化加药装置的独家专利技术
对我们医院的麻精药品实行单只精准管控

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《合理用药、安全用药》的管理实践中,安瑞科以《5W2H》为产品设计理念,以“互联网+物联网+医疗”为技术基础,致力于打造“平台+智能终端”的药品智能化解决方案。一直把医院的安全用药、合理用药当成我们的切身之感,设身处地为医生老师们着想、让我们医院的药物管理起来更轻松,这是我们安瑞科人矢志不渝的事业追求。真正在医院安全用药、合理用药的工具打造上,持续输出新作品好作品,为医院管药用药助力赋能,而不是简单的喊几句口号自嗨。



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作为医疗物联网的践行者,一直引领着麻精药品安全、智能、信息化的管理,通过数据信息串联起每一位患者的健康用药,多一份科技的关爱,让物联医疗实在落地。

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